La gestión de proyectos ha pasado de ser una serie de procedimientos rígidos a una dinámica más fluida y flexible y buen ejemplo de esta transformación es la metodología Scrum, ampliamente utilizada en el mundo del desarrollo de software, pero que cada vez más gana terreno en el sector de la construcción, especialmente en proyectos donde la tecnología juega un papel crucial.
María Benitez nos introduce en los fundamentos de Scrum, abordando cómo esta metodología puede ayudar a los equipos de trabajo a gestionar sus proyectos de forma más eficiente y adaptativa.
Para empezar, nos ha contado cómo Scrum se enfoca en ciclos de trabajo cortos, también conocidos como «sprints», lo que permite una evaluación continua y ajustes rápidos conforme los proyectos avanzan. Si bien la metodología llega del mundo de la tecnología, María destacó cómo sus principios pueden aplicarse a otros sectores, como el de la construcción, donde la coordinación entre disciplinas y equipos es fundamental.
Entre todos pudimos conocer cómo la flexibilidad de Scrum se alinea perfectamente con las herramientas colaborativas de Teams.
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